1957年建院后，中国农科院在全国各地设立了数十个生产基地，派遣大批科技人员到农村基点从事农业科学研究，以科学理论指导生产，将成果直接应用于生产，先后推广了一批动植物新品种及栽培技术，动植物营养，土壤改良、施肥新技术，动植物病虫害防治与蔬果加工新技术。据统计，建院以来到2006年共获得各类科技成果4531项，平均年创社会经济效益200亿元以上。其中，育成农作物新品种890多个，推广面积24亿亩以上；畜禽品种32个，推广14亿头（只）；研发各类新技术1000多项，推广面积37亿亩。

　　1985年3月，中央颁布了《中共中央关于科学技术体制改革的决定》，提出了“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的战略方针，尤其是国务院关于“九五”期间深化科技体制改革的决定出台之后，院所认真总结经验教训，理顺思路，调整科技开发与产业发展的布局、结构，重新配置力量，科技开发与产业发展稳步发展。

　　进入21世纪，我院产业发展工作进入一个崭新阶段。紧紧围绕院党组提出的“建设国内一流的农业科技产业孵化中心”的战略目标，加大宏观调控力度，加强知识产权保护与利用，进一步整合资源，支柱产业日益壮大，科技企业健康成长，截止2006年底，全院科技开发总收入突破6亿元，纯收入近3亿元，企业销售收入13.87亿元，净利润1.2亿元。

　　一、科技产业体系逐步完善

　　（一）机构健全、高效。通过科研体制改革，我院已逐渐从纯科研型的体系结构中分化出一个初具规模的科技开发体系。院里有主管开发的领导，并设立科技产业发展的管理机构，负责协调全院的科技开发工作和制定相关的政策；所里有分管开发的副所长，大多数研究所也成立了专门的开发管理机构，协助分管所长负责全所的开发管理工作。此外，全院还有73家企业，从事科技开发经营活动。院所两级三层（主管领导、日常管理机构和企业）的管理和经营体系为全院科技产业的发展壮大奠定了坚实的基础。

　　（二）队伍整齐、素质较高。随着思想观念的转变，已有越来越多的高职称、高学历和高素质的科技人员加入到科技开发队伍中，全院目前从事科技开发的人员有2000余人，其中有70%左右是专职开发人员，在专职人员中半数以上为科技人员，而且近三分之一的科技人员具有高级技术职务。经过二十多年的锤炼，这支队伍已经渐渐成为既懂技术又懂经济、既会经营又善管理的复合型人才，成为拼搏市场的主力军。

　　（三）制度完备、规范。为适应科技开发与产业发展工作的需要，规范技术开发及技术交易行为，制定了《中国农科院技术市场收入分配办法》《保护知识产权的规定》及《放活科技人员的暂行办法》；为建立和发展院科技支柱产业，增强全院科技开发创收能力，保证科技产业健康有序地发展，先后出台了《中国农业科学院科技支柱产业评审管理暂行办法》、《中国农业科学院保护知识产权暨维护名誉若干暂行规定》；建立现代企业制度，加强对院办企业的管理，先后制定了《关于进一步加强院直属企业管理的若干规定》、《中国农业科学院院、所投资企业现代企业制度建设指导意见》、《中国农业科学院院属企业财务管理暂行办法（试行）》、《中国农业科学院企业董事管理暂行办法（试行）》、《中国农业科学院企业监事管理暂行办法（试行）》、《中国农业科学院院属企业总经理工作条例（试行）》、《中国农业科学院直属企业人力资源管理暂行办法》等一系列规章制度。

　　二、科技开发收入稳步增加

　　（一）总收入不断攀升。随着科技体制改革的不断深入和推进技术成果转化政策的不断出台，我院的科技产业不断发展壮大，科技开发收入也逐步增长。从1988年的998万元，经过十年的努力，1998年我院开发收入迈进亿元门槛。 2006年底，我院科技开发纯收入达到28415万元（如图所示）。实践证明，开发兴，则科研强；开发衰，则科研弱。科技开发收入的不断提高，不仅弥补了事业费不足，而且对于分流人员、留住人才、稳定队伍、深化改革、改善条件等方面都起到了重要的作用。   

　　注：自2001年开始，企业部分收入未统计在内。

　　通过推广我院的科技成果，加速了成果的产业化，使科技成果真正转化为现实生产力，为我院带来良好的经济效益的同时，也产生了巨大的社会经济效益。据不完全统计，仅2006年一年我院技术成果创造社会效益1375181万元，实现直接经济效益24631.35万元。其中，我院蔬菜花卉研究所育成的系列甘蓝新品种，种植面积占到全国种植总面积的70%左右，仅2006年其推广面积达到了190万亩，社会效益达到266000万元；棉花所、生物所选育的系列抗虫棉新品种，2006年推广面积达到250多万亩，社会效益达到了6000万元左右；哈尔滨兽医研究所研制成功的禽流感疫苗，在全国范围内广泛应用，并出口国外，为抗击禽流感疫病的扩散发挥了不可替代的作用。

　　（二）技术市场日渐重视。参加技术市场的各种展示交易活动，是宣传推广技术成果的重要形式。1997年以来，参加国家各主管部门、地方各级政府部门组织的各种类型展示交易活动1347次，参展项目9185项，成交金额11467.9万元，签订7454份技术合同，合同成交金额149718万元，当年实收金额累计119908.8万元。在宣传成果的同时也取得了一定的经济效益，据不完全统计，1997-2006年全院转让项目402项，转让金额50089.01万元。其中，饲料研究所研制的“高比活植酸酶发酵生产技术”2003年一年的转让收入就达到510万元；2005年，水稻研究所育成的“国稻6号”以1000万元的高价转让，成为我国单个水稻新品种的最高转让价。

　　1997-2006年技术市场情况汇总表

年度	技术合同			技术转让			技术(产品)交易
	合同数	成交金额	当年实收金额	转让项目	转让次数	转让总金额	参展次数	参展项目	成交金额
1997	901	4700.3	3428.6	48	98	807.7	113	1329	802.6
1998	320	5363.2	4148.5	47	97	920.7	111	666	908.7
1999	627	7552	5076	59	115	1530.8	139	1724	1088.7
2000	626	9923.4	7302	54	112	2105.1	182	1304	929.2
2001	742	9360.98	8746.13	39	55	1572.5	199	1484	521.7
2002	623	9986.3	7718.29	18	33	1193.1	117	1028	457
2003	848	18365.12	15377.72	34	38	2195.7	107	553	417
2004	823	18248.02	14845.12	31	41	5767.4	114	523	1703
2005	1049	23280.22	17421.24	34	41	2427	155	374	818
2006	895	42937.96	35845.2	38	46	31569	110	200	3822

  　由于我院在技术市场工作中做出的成绩，近十五年中，我院、科技开发中心、饲料所、蔬菜所和烟草所等单位获得国家科技部、中国技术市场协会、北京市科学技术委员会颁发的全国技术市场金桥奖、中国技术市场协会金桥奖、北京技术市场金桥奖等奖项20次。

　　三、支柱产业日益壮大

　　“支柱产业”的概念是在1997年召开的中国农科院科技开发工作会议上提出的，2002年1月院党组明确提出建立国内一流的农业科技产业孵化中心，科技产业更是如虎添翼发展迅速，支柱产业也由雏形进一步发展成型，主要分为种业、植物营养、植物保护、畜禽良种、动物营养、兽用生物制品和兽药、农产品加工、农业信息传媒及农业科技教育服务产业等八大类。虽然各个支柱产业之间发展不平衡，而且同一支柱产业中的不同研究所之间发展也不平衡，但是总体成长、增长的趋势是显而易见的，特别是兽用生物制品及兽药、种业（苗）、动物营养（饲料及添加剂）和农产品加工等四大产业发展更为迅猛。

　　（一）兽用生物制品及兽药

　　兽用生物制品及兽药产业作为我院竞争优势最明显、规模最大的科技产业，“十五”期间，共实现销售收入14亿元，净利润3.8亿元左右，2006年又上了一个新台阶，实现销售收入62948万元，净利润21734万元，在部分领域已经形成垄断的地位，其中禽流感疫苗、口蹄疫疫苗、特种经济动物疫苗等技术的研制、转移、生产和销售，对我国畜禽疫情的防治发挥了关键性的作用。

　　（二）种业

　　种业（种子种苗）作为我院第二大科技产业， “十五”期间也取得了不俗的成绩，共有100个优良农作物新品种、果树种苗在生产上推广应用，平均每年推广面积达9000多万亩（包括转让后推广的面积），2006年，种业合计实现销售收入21736万元，净利润3685万元，其中棉花、油菜、蔬菜等系列新品种在相应的细分市场上都具有明显的竞争优势。

　　（三）动物营养

我院饲料业立足行业高端市场，在激烈的市场竞争中取得了一定业绩，2006年，饲料业实现销售收入29676万元，净利润1941万元，在取得良好经济效益的同时，也取得了良好的社会效益，平均每年通过新成果产业化能够新增社会效益100亿元以上。饲料所投资的挑战集团和英惠尔公司实现了规模化发展，并展现出良好的成长势头。

　　（四）农产品加工及食品、保健品

　　该产业作为我院潜力巨大的新兴产业，2006年，特色农产品加工品及功能食品产业合计实现销售收入7636万元，净利润1498万元。其中蜂产品、燕麦片、精品龙井茶等产品在相应的细分市场上具有了相当的知名度。

　　农业科技信息传媒等服务业、植物营养、植物保护、畜禽良种等产业近年来也展现出良好的成长势头，有望成长我院支柱产业发展的新的增长点。

　　四、科技企业健康成长

　　我院科技企业的发展最早始于二十世纪八十年代。二十年来，我院科技企业坚持依靠自有科技成果、依靠科技人员，以科技成果转化为核心，以促进高新科技成果产业化为目标，从无到有、由小变大、自弱而强，已发展成为提高我院科技自主创新能力的关键环节，成为我院创新成果产业化的重要载体。哈尔滨维科生物技术开发公司、中农威特生物科技股份有限公司、北京中蜜科技发展有限公司、杭州龙冠实业有限公司等一批企业已成为全国相关领域的主导企业。

　　（一）发展历程

　　我院科技企业的发展大体经历了科技有偿服务、科技实体创收和规模化科技产业开发三个阶段。

　　1、科技有偿服务阶段(1985-1992年)：这一阶段以课题组为主开展以科技有偿服务为主要形式开发创收。迫于事业费严重不足的压力，许多开发项目偏离农业科技产业，且技术性收入低。在这阶段创办的13家企业全是国有独资企业。在企业管理方面由于计划经济体制的惯性，经营理念、机制没有明显转变，科技企业仅处于实验阶段。

　　2、科技实体创收阶段(1993-1998年)：这一阶段开始注重开发与科技的结合，多数单位技术性收入明显增加。这个阶段成立的企业中，国有独资企业的比例下降到62%，有限责任公司占到38%，企业组织形式的构成发生较大变化。但由于企业制度僵化、经营机制不活、经营人才匮乏、市场经验不足等导致一些企业经营管理和经济效益不高。

　　3、科技企业发展阶段（1999年至今）：进入这个阶段以来，我院科技企业以高新农业科技产业化为导向，逐步向企业股份化、管理规范化、业务专业化、产业集团化的方向发展，产业规模迅速扩大。这个时期成立的44家企业中，国有独资企业仅占16%，有限责任公司的比例进一步上升到84%。根据发展的需要，各企业大力通过现代企业制度建设，引入包括资本、管理、市场营销、人才等在内的优良社会资源，不断优化企业股权结构，提高企业的决策水平和核心竞争力。

　　（二）基本情况

　　目前，我院共有各级各类企业实体74家，经营范围涉及到八大类领域（具体分布情况如图所示），其中院办企业8家，各研究所办企业实体66家。

　　从投资规模上看，74家企业实体注册资本总计50000.08万元，其中：注册资本3000万（含）以上的7家，5000万（含）以上的2家。2006年底，74家企业在职职工人数达到3508人，其中院正式职工718人；企业职工中，具有副高级以上职称的207人，具有硕士以上学历的143人。共注册各类商标42个，拥有各种特许生产、经营证书26个，取得高新技术企业资格等方面认证23个。

　　据不完全统计，截至2006年12月31日，全院企业资产总额达到131548.1万，净资产总额为63226.33万元。2006年，全院企业共实现销售收入138826万元,净利润12068万元。其中，销售收入超过1亿元的企业有4家，净利润超过100万元的企业4家，均占企业总数的5.5 %。

　　（三）主要成就

　　二十多年来，作为科技成果转化主要载体的我院科技企业，从无到有、由小到大，从计划经济实体发展到市场化运作的现代企业实体，经历了不断发展壮大的过程，在经营、管理、运行等各方面都取得丰硕的成果，在增强院所经济实力、提高院所整体水平、促进院所稳定发展中发挥着越来越重要的作用。

　　1、理顺关系，推进现代企业制度建设

　　我院科技企业的发展过程同时也是现代企业制度建设扎实稳步推进的过程。经过二十年的发展，我院企业由1993年前的全民所有企业一统天下发展到2006年底的有限责任公司和股份制公司所占比例达到65%，企业组织形式的构成发生了质的变化。

　　在实行公司制管理的企业中，有85%以上设立了董事会，63%的公司成立了监事会，所有者和经营者的关系得以理顺，“三会一层”的法人治理结构逐步形成和完善并在企业经营决策过程中发挥着越来越重要的作用。

　　2、规范管理，搞活运行机制和管理机制。

　　发展过程中，我院科技企业非常重视按照现代企业制度的要求规范内部管理，夯实持续发展的基础：一是建章立制，按照现代企业制度的要求完善人力资源、财务管理、生产管理、市场营销、质量管理等方面的规章制度，规范企业行为，为企业良性运转提供了制度保障；二是规范流程，根据各自特点和发展的要求全面规范企业运作流程，夯实发展的基础；三是培养人才，采取多种形式培养经营管理人才和各类专业人才，并注重营造学习氛围，建设学习型企业，初步形成了团结向上的多层次、多专业的企业人才队伍。

　　3、勇于探索，创新企业运行模式

　　我院企业在发展过程中，适应市场需求，不断探索现代管理模式，并在实践中发挥了重要作用。其中，挑战集团的“7+1”联合发展模式、中蜜公司的“公司+基地”运行模式、哈尔滨维科公司的“七统一”管理模式、油料所办公司的“T字运行机制”等，都是成功的典范。这些运行模式各具特色，在实践中取得辉煌的成绩，为企业的壮大和发展作出重要贡献。

　　4、准确定位，实施特色营销战略，形成企业核心竞争力

　　各企业在发展中突出各自的特长和优势，充分发挥自主创新能力，提出不同的营销战略，形成和发展企业核心竞争优势。归纳起来，成功的营销战略模式主要有以下几种：

　　（1）品牌领先战略：创建一个或几个品牌，赋予其特定的价值理念并围绕其开展经营活动，形成品牌优势，进而谋求企业整体发展。目前，我院企业中已形成一批知名品牌，代表性的有中蜜公司的“华兴”品牌、龙冠公司的“龙冠”品牌、特品燕麦的“世壮”品牌、棉花所科贸公司的“中棉”、中蔬公司的“中蔬”品牌等，已树立起良好的品牌形象，有的已享有较高的市场知名度和社会影响力。

　　（2）技术领先战略：有的企业如中农威特、中棉种业、维科公司、英惠尔公司、中畜阳光公司等，依托自身技术领先优势，推行技术领先战略，通过技术服务和技术推广的形式开拓市场，实现企业的发展，在实践中同样收到了非常好的效果。

　　（3）市场领先战略：有的企业找准定位，将发展目标集中到选定的细分市场，走专业化发展的道路，谋求更快的发展和更大的市场份额。比如：中农威特的猪O型口蹄疫灭活疫苗和牛O型口蹄疫灭活疫苗2004年分别占全国市场份额的（36.83%、38.41%）1/3以上，维科公司的禽流感疫苗在国内市场也占有相当大的份额；特产所明确将六个企业实体定位在四个支柱产业、两个实验基地，创造较好的经济效益和逐渐做大做强。

　　以上营销战略各具特色，在企业发展实践中都发挥了重要的作用，为企业赢得了良好声誉和丰硕收益，为企业实现持续快速健康发展奠定了厚实的基础。

　　5、经营效益持续增长

　　近年来，我院企业的经营效益保持着持续快速增长的势头（如下图所示）。据统计，2000年，全院企业的销售收入总计为25371万元，到2006年达到138802万元，年均增长率为32.7%，同期净利润额由2156万元增长到21068万元，年均增长率达到33.25%，这个发展速度是非常可观的。经济效益快速增长的同时，不少企业在行业内和全社会的影响力显著增强。我们有理由相信，我院科技企业已经并将继续在全院发展中扮演重要角色，为我院经济实力的增强和整体水平的提高发挥越来越重要的作用。

　　五、科技成果大面积推广

　　坚持面向“三农”，服务“三农”，鼓励支持广大科研人员深入生产第一线，不断探求农业科技成果推广的有效途径和方法，加速科技成果的推广应用，为我国农业和农村经济发展提供强有力的科技支撑。

　　60－70年代，在农业部领导下，我院承担了全国籼型杂交水稻的科研与推广工作，组织全国大协作，1973年先后育成了一批矮秆水稻的雄性不育系和保持系，并从国外引进品种中找到恢复系配成了强优组合，使杂交水稻很快用于生产并在籼稻产区普遍迅速推广，增产20－50%，截止1980年累计种植面积2.5亿亩，增产稻谷135亿公斤。1977年开始大面积示范的多抗性丰产玉米杂交种“中单二号”，一般比原推广种增产15-20%，在病害常发地区增产幅度达到30%，适宜性广，全国玉米产区均可种植，年种植面积2500万亩左右，是我国种植面积最大的玉米杂交种，截止1985年累计种植面积为14亿亩。1975年我院突破了马传贫免疫技术难关，研制成功马传贫弱毒疫苗，对驴的保护率达100%，马的保护率达85%以上，免疫持续期长达3年以上，自1977年全国推广以来，累计推广疫苗2 000多万头份，经济效益达13.3亿元，在全国范围内控制了该病的严重危害。

　　“七五”－“九五”期间，我院重点推广了一批新品种和新技术，为我国农业生产的不断发展作出了重大贡献。地膜覆盖技术到1985年已在29个省(市)40多种作物上累计推广5 300万亩，每亩增产30％—50％，净增产值28亿元。先后育成中棉所系列棉花品种58个，在80年代-90年代期间,这些品种年推广面积4000万亩左右，占我国棉花种植总面积的50%。如1990年获国家发明一等奖的优质、高产、抗病的突破性品种-中棉所12，打破了高产与抗病性和纤维品质的遗传负相关，在全国三大棉区的12个产棉省累计推广种植1.6亿亩。先后育成了“中双4号”、“中双9号”、“中油杂2号”等一批在品质、产量和抗性方面均达到国际先进水平的双低油菜新品种，“十五”以来，新品种覆盖到黄河以南10个省97个县（市），累计推广面积超过了1亿亩，新品种的成果转化率达到100%，年推广应用面积达到3000万亩以上，占我国油菜种植面积的1/3以上，年新增社会经济效益18亿元以上。在国内率先育成我国第一个甘蓝杂交种“京丰一号”，改变了我国甘蓝新品种由国外引进的局面，育成国内首批高抗病毒病甘蓝新品种“中甘8号”和耐未熟抽薹新品种“中甘11号”，育成国内首个既可露地推广，又能在保护地中种植的优质、丰产、耐未熟抽薹的早熟春甘蓝新品种“8398”，这些新品种在全国累计推广约1亿亩，种植面积约占我国甘蓝栽培面积50％以上。

　　“十五”以来，我院取得了一批重大科技成果，这些成果的推广应用为我国农村经济发展、农民增收及新农村建设提供了强大科技支撑。生物所研制成功转基因抗虫棉，使我国成为继美国之后第二个拥有自主知识产权的国家。至2006年，利用国产抗虫基因培育出的转基因抗虫棉品种已达64个，国产抗虫棉的种植面积已占到全国抗虫棉种植面积的75%，在河北、山东、河南、安徽等主产棉区国产抗虫棉种植率达到90%以上，完全打破了国外抗虫棉的垄断地位,全国累计推广国产抗虫棉1.56亿亩，新增产值超过332.2亿元。继转基因抗虫棉之后，又成功研制出转抗虫基因三系杂交棉,该杂交棉增产超过25%，制种成本一般可降低50%，制种纯度可达100%,每年新增的皮棉相当于目前1000万亩棉田的总产量，等于增加了一个长江流域棉区。水稻所选育出“协优9308”、“国稻1号”、“国稻6号”等一批居世界领先水平的超级稻新组合。其中“协优9308”，平均亩产达789公斤，最高单产达818公斤，已在长江中下游地区大面积推广种植。哈尔滨兽医所研制成功H5N2疫苗，2004年在扑灭我国发生的高致病性禽流感中发挥了关键作用。新研发的H5N1基因重组禽流感灭活工程疫苗，首次成功解决了水禽缺乏有效禽流感疫苗这一世界性难题，两种疫苗累计推广使用40亿份以上，直接经济效益3.5亿元，减少经济损失318亿元。极大地提高了我国禽流感的预防控制能力。